ONE游戏

作者 l 一稼

起源 l 一稼(ID:pioneeryijia)

  在好多人眼里，，一小我优良的阐发大局是高学历、、好经验、、面子的职位、、银行存款、、有车有房等。！

  其实不是，，这些只是优良的部门阐发大局，，是了局。！６皇怯帕嫉闹魈。！

  那么，，什么才是优良?

  亚里士多德说：：「优良是一种习惯。！！

  当我们养成这个习惯以来，，优良就会以职场选择权、、学历、、职位、、收入、、资格、、驰名度与社会认一致大局阐发出来。！

  那么，，优良是由哪些习惯组成的呢?

  1

  说到做到

  仅这一点就能战胜90%的人

  我的部门已经来过两个实习生——马克和格雷格。！

  马克是常春藤名校的学生，，很聪明，，学器材快，，灵巧。！Ｒ宦吠肺颐嵌己芸春盟。！５撬幸桓龊苤旅奈侍，，就是靠不住。！

  交给他的工作迟交少做是常态，，有一大堆借口，，他不感触这是什么问题。！Ｂ，，没人给他重要的事做了。！

  格雷格乍一看很不起眼儿，，说真话比起马克他不算聪明。！Ｋ砸宦吠，，我们都没怎么太在意他，，只交给他一些单一的工作，，但是他出格靠得住。！

  交给他的事件，，他会仔仔细细地记下所有的要求，，询问必要把稳的事项、、什么时辰要实现等。！６竽呐录影嗉拥闼不岚词弊鐾晁械墓ぷ，，一样不落。！

  我们对他越来越安心，，也慢慢起头让他掌管越来越大的项目，，知晓他肯定会排除万难按时实现。！

  他实习实现的时辰，，我们给他办了个送别派对，，并且直接发了一封录用通知。！

  职场很像马拉松，，急剧起跑远没有不变阐扬重要。！５阶詈笏芑竦米疃嗟幕底罟丶木褪切爬。！

  造就信赖其实很单一。！Ｖ挥卸灾潘档阶龅，，别人就会越来越相信我们，，也会愿意让我们负担越来越大的职责。！

  我此刻自己用人，，第一个查核的就是「守信誉」。！Ｒ桓霾皇匦庞的人，，前提再优越，，我也不敢用。！

  而一个守信誉的人，，即便他的前提通常、、资格尚浅，，我也愿意尝试。！Ｓ捎谖抑自己能够信赖他。！

  说到做到听着容易，，好多人却做不到。！

  他们选择性地说到做到。！Ｒ晕俚揭幌伦，，健忘一项随口承诺的承诺，，偶然偷工减料，，比约定的功夫晚一些实现工作都不是什么大事。！

  殊不知在别人心中，，他们已经慢慢成为一个靠不住的人。！

  对这样的人，，当有重要工作时，，你敢用吗?

  当然，，有时辰说到的事件即便用尽了全力，，也会由于一些客观原因而「做不到」，，这也是情有可原的。！

  遇到这种情况，，处置的关键是尊重我们做出的承诺。！６偈焙投苑焦低，，注明情况，，调整等待值，，商议解决步骤，，并做出新的承诺等。！

  切忌玩隐没，，感触这是一件小事不用沟通，，或者约按功夫从前很久再来赔礼等。！

  只有当我们尊重自己的承诺，，说到做到时，，别人才会信赖我们，，也会为我们打开明向贵重机缘的大门。！

  2

  行动力

  是人与人之间最大的差距

  前不久一个读者给我来信，，说「我总是回避见客户，，怕被回绝。！Ｎ颐挥蟹ㄗ油黄谱约，，这让我很被动，，不知晓您是否也有这样的经历，，是怎么突破的」。！

  这是简化版，，原文很长，，有好多关于生理奋斗的描述。！

  我给她的回复是：：

  「想做就做，，别花功夫想太多没用的。！Ｈ羰鞘О芰，，就不休纠正，，直到成功」。！

  能在现实世界中创制了局的只有行动，，脑子里的设法再多也是白费。！＞拖衲悴怀赡苡靡饽钜贫话岩巫。！

  优良的人会把绝大部门精力花在采取行动上，，并在现尝试动中不休进取，，直到实现指标。！

  好多人却耗费了太多精力躲在自己的脑子里担惊受怕，，患得患失。！Ｕ庑┒际悄诤，，对实现指标没有半点用处。！

  莎士比亚说：：「自我疑惑是叛徒。！：５ㄇ映⑹缘贾挛颐嵌吮灸芄淮蛴恼。！！

  在所有的内耗中，，胆怯失败是最常见的一种，，也是最大的行动力杀手。！Ｃ康蔽叶允О懿鹁，，就会给自己讲鳄鱼的故事。！

  一只鳄鱼试图捕食一只在河边饮水的小鹿。！Ａ司衷谒嵋楣セ鞯哪且豢，，小鹿有所警惕地跑开了。！Ｕ馐蹦愀写ヶ闶腔峄ㄈ旃Ψ蛎泼频叵搿肝艺媸О堋够蛘摺肝也蝗绱送怫恪 吗?

  当然不会!鳄鱼下一秒就去找下一个猎物了。！

  当动物有了指标，，采取行动以来，，无非两个了局：：实现指标或者没有实现指标。！Ｈ羰敲挥惺迪种副，，动物会立刻采取下一个行动来试图实现指标。！

  所以在动物世界，，底子没有失败这回事。！Ｖ挥惺迪种副昊蛘呙挥惺迪种副，，而这两个了局都是不带任何感情能量的。！

  没有对失败的震惊，，也就没有任何内耗。！

  失败，，其实只是人类独有的一个景象。！５泵挥惺迪种副甑氖背，，我们会自动增长一层不良认知——「我很失败」。！

  这个不良认知蕴含强烈的自我否定，，导致好多人产生自我疑惑，，甚至一败涂地。！

  为了预防失败的进攻，，我们把了局看得比什么都重，，做出所有致力来预防失败。！

  好比谨小慎微地设定很低的指标，，或者索性在「我不会成功的」的声音中迈不开措施，，不敢尝试。！Ｕ馇惺堤朔压Ψ蚝途α。！

  那么，，面对失败的正确姿势是什么?

  首先，，就是认清这个世界上底子没有失败这回事，，只有指标没有实现。！

  指标没有实现怎么办?不休改进，，持续尝试就行了。！

  其次，， 谢丽尔·桑德伯格说：：「当你无所畏惧，，不怕失败，，你会怎么做?」这个问题会自动解除我们脑中的内耗，，将把稳力瞬间转移到怎么做上。！

  当我们学会正确地面对所谓的失败，，就能削减大量内耗，，将能量集中在具体行动上，，并最终获得成就。！

  3

  强人思想

  有空做事，，没空抱怨

  我24岁那年被银行派到肯尼亚调查东非的业务。！Ｆ涫钡奈夷昵、、没经验、、没资格、、没人脉，，怎么看也不像能做出什么业绩的人。！

  所以我的直属老板—东非的销售总监马克，，一路头并不把我当回事。！

  第一次碰头，，他和我礼貌地酬酢了5分钟以来，，就顾不上我了。！？晌匠鍪Σ焕。！

  不外，，我可没空为这事伤心，，由于我已经看到了有好多事件可做。！

  不到三天功夫，，我就跑遍银行的前台、、中台、、后盾，，四处做自告奋勇，，顺便倾听各人的经验和痛点。！

  非洲的同事们都对我这个来自中国的笑眯眯的小姑娘很好奇，，有问必答。！：：芸，，我就或许相识了银行内部对东非业务的定见。！

  接下来，，我请国内的熟人帮手介绍了一些大型国企驻内罗毕的员工，，并一个个上门造访。！Ｄ诼薇系幕苏揪筒欢，，各人都出格敦睦，，能帮手就帮手。！

  好多人坦诚地分享了他们的痛点，，好比最必要银行援手的处所、、此刻用的是哪家银行、、有什么好的和不好的履历等。！：：芸，，我就堆集了大量客户信息和竞争敌手信息。！

  就这样我白日做采访，，晚上分析数据，，做钻研。！Ａ街芎，，我做了一份初步汇报，，提交给马克。！

  由于措辞太多，，过度委顿，，我的嗓子已经全哑了。！

  当我致力地扯着公鸭嗓，，试图和马克分享我的进展时，，马克震惊了，，也被感动了。！Ｋ吹搅苏夥葜赡鄣拿骋谆惚ū澈蟮闹铝椭С。！

  接下来马克起头亲自领导这个项目，，给了我好多贵重的定见，，并授意我随着销售去见客户，，进一步积攒了大量贵重的客户信息。！

  在脱离肯尼亚之前，，我做了一份业务拓展打算交给了马克。！

  这份打算最后被马克递交给了银行中国区和非洲区董事会，，受到了高层们的一致注定，，也为我赢得了首席执行官奖(CEO Award)。！

  在面对巨大的挑战时，，有的人只看到重重阻碍，，有的人却能透过重重阻碍看到一条条小路，，并把全数精力放在索求这些路上。！

  不抱怨，，不找借口，， 想尽法子，，寻找资源，，不休尝试，，直到走出一条光明大道。！

  有这样习惯的人，，无论面对哪种挑战，，看到的都是但愿和路线，，也总会找到解决步骤。！Ｂ肪褪钦庋阶咴娇，，也越走越畅达的。！

  无论你来自什么家庭，，是什么学历，，有什么资格，，只有你养成「优良」的习惯，，就能战胜99%的人，，并且在职何环境中闪闪发光。！Ｄ愕闹耙瞪囊不岜灰桓鲇忠桓龀晒Φ木酵圃礁。！

  ? 本文作者：：一稼。！４由虾＝淮蟮焦佛MBA，，从非洲到硅谷，，一稼始终追求健康、、幸、、成功又有意思的人生。！４忧5年，，一稼破费百万，，遍访全美名师，，改写人生轨迹。！１疚恼孕率椤睹篮萌松擞改：：哈佛MBA写给你的人生治理课》。！