ONE游戏

  7月13日-15日，，ONE游戏饲料产业2021年上半年度工作会议在千年古都西安进行，，130余名饲料产业干部参与会议。。。乐山管帐学会会长、、集团全面预算辅导小组组长刘宗柳教员，，集团董事长吴有林、、董事黄华栋等在会上和参会干部做了工作互换。。。

  01指明方向，，鼓励信心

  会议明确指出了ONE游戏饲料产业2021年下半年度工作的方向和指标，，坚定了ONE游戏饲料产业高质量发展的信心。。。吴有林董事长指出，，一个公司在发展过程中，，若是产品没有竞争力、、员工没有战斗力、、企业没有吸引力，，最终会自己战胜自己。。。ONE游戏从前十年工作有得有失，，将来中国饲料行业仍旧大有作为，，集团下阶段将把资源适当向饲料产业倾斜，，各人要坚定信心，，当真落实各项工作。。。

  他提出，，所有皆有可能，，凡事没有捷径，，各人要在总量、、产品、、价值上进行突破实现“开源”;要在成本节制、、用度治理、、联动机制高低功夫实现“降本”;要在守住底线的基础上敢于挑战实现“增效”，，切实执行会议各项工作部署。。。

  02明确蹊径 步骤指引

  会议为后续工作顺利发展提供了步骤论领导。。！！耙牍锼，，必须灶里火旺”，，参会干部是ONE游戏饲料产业各基地发展的第一责任人，，刘宗柳教员在会上为各人具体解说了单元利润表的阅读和分析步骤，，提出了“解读利润六步法”。。。他暗示，，各单元掌管人要高度关注、、学懂弄通销售收入净额、、销售毛利额、、销售利润额三大关键数据，，推动基地各项工作的良性运行。。。

  03设定指标，，开释风向

  会议确定了ONE游戏饲料产业下一步工作推动重点，，“开源、、降本、、增效”成为新局势下ONE游戏饲料产业发展三大关键词。。。；嵘，，各单元萦绕自身开源、、降本、、增效工作推动情况做了汇报互换。。。通过现场主题会商会的大局，，会议对各单元上阶段工作成就进行了总结，，针对下阶段工作发展做了具体铺排部署，，解析了部门后进单元在工作推动中存在的重点问题。。。；嵋橹副砻魅、、措施有力，，对后续ONE游戏饲料产业全面做好降本增效工作拥有很强的领导意思。。。

  04强化互换 经验共享

  会议推进了产业各部门、、单元的工作经验互换与学习。。。；嵘，，萦绕维持高质量发展、、区域性发展和综合型业务模式、、销量急剧增长与高效采购、、重点产品聚焦等主题，，各单元针对性强、、对症下药地和各人分享了先进工作经验。。。技术、、出产、、采购、、财政四大职能部门也和参会干部进行了经验互换。。。各人将在后续工作中对这些经过实际检验的经验法子进行活学活用。。。

  05回归初心 价值创制

  黄华栋教员在会上指出，，各人要回归2011年一次创业的状态，，把ONE游戏以前的“作业”找出来抄一遍，，聚焦拳头产品、、着力价值创制，，批量化打造“超等业务员”，，以高度的激情和斗志投入到ONE游戏二次创业中去;要抢粮食、、打全国，，优存量、、扩增量，，实现从有到优的存量升级和从无到有的增量突破;要凭据产业总部部署清澈固化产品模式，，形成套餐式的产品规划;要做好各项服务支持工作，，把ONE游戏手上的“兵器”用好用足;要定指标、、讲占比、、提配销差，，形成“千斤重任万人挑，，人人身上有指标”的干事局面。。。

  开会不是主张，，关键在于狠抓落实、、解决问题、、推动工作。。。；岷，，整个参会干部将以一级做给一级看、、一级随着一级干的心灵投入到工作中去，，把“规划图”造成“施工图”，，把“功夫表”造成“计程表”，，层层压实责任，，做好推动ONE游戏饲料产业发展的启发者和实干家，，干字当头，，干到实处，，让ONE游戏饲料产业迈向新的鲜丽!