ONE游戏

作者丨良大家(插坐学院专栏作者)

起源丨良大家(ID:lang-da-shi)

  前段功夫，，，给一家企业做征询，，，主题是「若何加强创新能力」；愕餮惺保，，发现员工都是各自为政，，，对公司的风雅向底子不明显。

  我因而与掌管人如实沟通，，，通知他当务之急是执行力建设，，，而非创新能力。

  我讲了一个中国安然董事长马明哲的故事，，，来证明执行力的重要。

  话说，，，一次金融监管会。台上，，，辅导一壁讲，，，台下，，，马总一壁拍照，，，把每页PPT内容拍下来后，，，加上具体要求，，，发给各条线对口的治理者；嵋槭迪郑，，马总对监管要求也实现部署。这效能让好多同去的金融大佬望马兴叹。

  讲完这故事，，，那掌管人有点不以为然，，，说到：：：「不就是做事快点嘛，，，也没啥难的......」

  我接着说：：：「只用几天功夫，，，马总就能收到各家子公司的具体规划，，，功夫，，，节点，，，检验尺度，，，追踪工具，，，敦本求实且钜细靡遗。

  一周后，，，你轻易抓个业务员问问，，，他甚至都能通知你马总的要求。

  一小我做事快点，，，顶多叫执行，，，一百万人的同进退，，，那才是执行力。」

  那掌管人默默点了颔首。

  1

  什么才是真正的执行力?

  执行不等同于执行力，，，职场中，，，好多人并没有执行力。

  辅导让你实现一份汇报，，，又没明确功夫，，，你会若何做?

  好多人会几多做一点，，，磨磨唧唧直到辅导来催。

  你在执行吗?

  当然。

  叫做执行力吗?

  当然不叫......

  你老婆过生日，，，让你买瓶红酒在家庆祝。

  你在超市，，，顺手买了款看起来不错的红酒；氐郊也欧⑾置挥泻炀票。

  你是执行了老婆大人的要求，，，但也不代表你有执行力。

  你被抽调到一个项目组，，，你本有一个对公司有益处，，，但给项目组带来职守的提议，，，由于众人否决，，，你也就此作罢。

  因而在内心慰藉自己：：：「就是打分工，，，何必那么较真?」这也是没有执行力的阐发。

  那么什么才是真正的执行力?

  以下三个身分，，，就是我对执行力的理解：：：

  更快的速度：：：唯快不破

  更好的了局：：：追求卓越

  更大的影响：：：成为驱动者

  2

  执行力的第一个身分

  唯快不破

  执行力的第一个身分就是「快」。

  《亮剑》中有个桥段：：：

  李云龙找赵刚协商，，，想挑些会武功的战士，，，组成一个出格小队，，，赵刚也感触能够，，，说：：：「你尽快去办!」

  李云龙却说：：：「不用尽快，，，我顿时就去!」

  在战场上就是这样，，，兵贵神速，，，快一点就能起到决定性的作用。

  职场上也是如此，，，我所见优良之人，，，他们有一个共性，，，就是说干就干，，，从不磨叽。

  在500强总部时，，，遇到一个彪悍的辅导，，，他的口头禅是：：：

  「手头的工作，，，不吃饭，，，不睡觉，，，也要按时实现」。

  也的确如此，，，他的邮件和签报从不外夜。

  一次，，，我写一个规划，，，要在当天提交，，，捯饬到夜里11点多才实现，，，发送给辅导后，，，倦意袭来，，，倒头便睡。

  凌晨三点多，，，被尿憋醒，，，看了眼邮件，，，发现辅导在12点多就回复了批复，，，说要若何批改。我敲了两个字：：：「收到」，，，便接着睡去......

  早晨起床，，，再看邮件，，，发现凌晨四点又收到辅导一条回复，，，问我什么功夫能改完......

  我惊讶万分，，，与我统一个时区的他，，，莫非不用睡觉?

  也许你会说他偏执，，，可正是这种拼劲，，，成就了他，，，年纪尚轻便位高权重。

  速度在当下的贸易竞争中更是重要。

  一家企业若是不能只争朝夕，，，必将沉沦罹患。就像马化腾所说：：：

  「好多巨头，，，在没有任何预兆下忽然毙命，，，甚至你还能摸到体温。」

  这种；校，，让马化腾在治理中处处贯彻时不我待的准则。

  其时，，，腾讯有三个团队同时做微信，，，规定很单一，，，谁先做出来，，，谁就上马。

  了局各人都知晓，，，张小龙的名字载入史册。另两个团队的名字，，，无人通达。而其中的成都团队，，，仅仅晚了一个月……

  凶残吗?当然，，，但是你要知晓，，，其时除了腾讯，，，还有好多公司都在做类似微信的产品，，，你不合自己凶残，，，那么别人会对你更凶残。

  这个世界，，，已经没有太多的功夫让你悉心规划，，，充分筹备，，，你必必要先干起来，，，而后再动态调整方向。

  正如EDS首创人罗斯·佩罗所说：：：「我们成功的法门就是，，，预备、发射、对准」。

  别人惊讶的问到「莫非你们不先对准?」

  罗斯·佩罗回到：：：「哪有功夫先对准?我们都是一壁打一壁对准......」

  3

  执行力的第二个身分

  追求卓越

  执行力第二个身分，，，就是在快的前提下，，，做到极致。

  也许，，，你会有疑难，，，不是说「慢工出细活」吗?不是说「欲速则不达」吗?

  这些话放在从前可行，，，但放在当下，，，可能要改写，，，也许造成「快工还要出细活」和「要速度，，，还要使命必达」更相宜。

  当下是一个极端的时期，，，星云密布的协同网络、快如闪电的传布速度、贴身肉搏的卡位竞争，，，这些身分叠加在一路，，，形成了一个天然的过滤器，，，只留下既快又好的企业和人。

  前段功夫，，，「小米枪战」忽然火了，，，了局网易只用了两天功夫，，，也开发了一个类似游戏：：：「荒野求生」。而腾讯只用了一周，，，就在「全民枪王」中嵌入了「荒岛特训」？。

  「两天、一周」，，，写出个像样的PPT都不是件容易的事，，，开发出如此大型的游戏，，，速度另人咂舌。

  更不成思议的是，，，无论网易还是腾讯，，，游戏设计的险些毫无瑕疵，，，他们并没有由于速度而就义了质量。

  也许你会以为，，，速度与极致兼修，，，是互联网公司的专属。其实，，，哪怕是传统行业，，，哪怕是职场中的个别，，，要想走出自己的逐一亩三分地，，，也需如此。

  我上文提到的那个辅导，，，若是仅仅占有速度，，，不及称道，，，关键是，，，他总能把事务处置的全面安妥。

  一次，，，产生了一路突发事务，，，我们要顿时拿出一个规划。

  这辅导带着我们，，，关在一个小会议室。

  他犹如神婆通常，，，嘴中念念叨叨，，，手中拿着白板笔，，，一壁和我们会商，，，一壁奋笔疾书。

  一个多小时后，，，白板上已密密麻麻，，，每个？、每个步骤都详实有度、俱细无漏。

  会后，，，我们只需凭据各自的条线，，，别离增长数据，，，略微修饰，，，汇报便可出炉。

  我惊讶于他的这种能力，，，曾问过他是若何练就的，，，他却说：：：

  「你把工作当成谋生，，，是一回事，，，你把工作当成事业，，，就是别的一回事了......」

  听这话，，，一路头，，，以为他在装逼，，，但随着经历渐丰，，，越发领略这句话的深意：：：只有当你酷爱自己工作时，，，能力天生一种壮大的内动力，，，推动你迈向卓越。

  这种内动力，，，裹挟着你，，，使你神鬼不惧，，，自动自觉的实现不成能实现的工作。

  正如《致加西亚的一封信》中的罗文，，，纵使信息极端有限，，，却还能使命必达，，，把信交给一个不知所踪的「加西亚」。

  这种内动力，，，充盈着你，，，使你烦闷不觉，，，物我两忘的追赶不成能达到的高度。

  正如大前研一在《专业主义》中所讲，，，真正的专家，，，不是技术高明，，，而是「向上帝立誓，，，以此为职业」，，，由于专家的词源「profess」便为此意。

（起源自：：：插座学院）