ONE游戏

在贸易史上
，他从来都是那些巴望抓住机遇
，成就一番事业的人的灵感之源。

香港最后一任港督彭定康(Chris Patten)在回复彭博社的电邮采访时曾说到
：：“李嘉诚属于那种世间罕有的商界巨子
，占有近乎天才的贸易直觉。他也成功地打造了一家极具影响力的跨国公司
，李嘉诚的生意无疑会一连下去
，但他的企业家直觉是不成代替的！！！

一、磨难和困境
，都是考验

生涯总是让我们遍体鳞伤
，但到后来
，那些受伤的处所肯定会造成我们最矫健的处所。

90岁这一年
，李嘉诚颁发退休。作为一个时期符号
，李嘉诚一向都是一个象征
，一个华人贸易翘楚能够在财富的世界可能到达的高度。

奋斗了近70年
，李嘉诚一手缔造的长和系业务遍及了全球50多个国度和地域
，员工总人数超过32万人
，横跨港口、通讯、酒店、零售、基建、房地产等产业。

在《福布斯》全球华人首富榜上
，李嘉诚陆续21年蝉联占据华人首富头把交椅。

香港报纸曾这样描述他
：：李嘉诚发迹的经过
，其实是一个典型青年奋斗成功的励志故事
，一个年轻小伙子
，赤手空拳
，凭着一股劲头
，勤俭好学
，受苦致力
，缔造了自己的事业王国。

1928年
，李嘉诚诞生在广东安康北门街面线巷的一个家庭。1939年日本入侵广东后
，随父亲流落到香港讨生涯。1950年
，22岁的李嘉诚在筲箕湾创办了长江塑胶厂
，起头了他的创业生涯。

李嘉诚的多舛命运和巨额财富勾画出了鲜明的时期印记。现实上
，在好多企业家的生涯中
，与成功相伴的另一种器材叫磨难。

任正非诞生在贵州省安顺市镇宁县。任正非的磨难到什么水平？他对此有两段描述
：：

第一段
：：“我们兄妹七个
，加上父母共九人。全靠父母微薄的工资来生涯
，毫无其他起源。我经？吹铰杪柙碌拙退拇ο蛉私3-5元钱度饥荒
，并且时时走了几家都不定借到！！！

第二段
：：“我上大学时妈妈一次送我两件衬衣
，我真想哭
，由于
，我有了
，弟妹们就会更难了。我们家放粮食的柜子一向是敞开的
，父母赐与我们极大的信赖
，但是我从来没有偷偷从里面抓粮食吃
，若是其时我偷吃了弟弟妹妹可能有人会饿死！！！

在1995年
，任正非的父亲在昆明街头的小摊上买了一瓶塑料包装的软饮料
，喝后拉肚子
，一向到全身衰竭归天。

43岁那年
，任正非患上了严重的糖尿病
，心脏也不太好。由于一次生意中的失误
，他被骗
，被单元开除
，背上了200万的债务
，老婆选择和他离婚。他带着和母亲、子女住在一所十几平米的小屋子里。

在这样艰苦的环境里
，任正非借来2万块钱
，赌上全数身价
，在一所简易房里
，缔造了华为。

创办哇哈哈之前
，宗庆后已经在农场干了十五年。直到1987年
，42岁的宗庆后靠着借来的14万元
，接办连年吃亏的荆门上城区校办企业经销部
，起头了创业生涯。

曾有人问他
：：人生最应大有作为的15年
，你却在村落度过
，是否痛恨？宗庆后回覆
：：

这15年
，只管是我人生中最年轻
，最有成长但愿的大好时光
，看起来似乎在村落没有什么作为
，但对整小我生路线其实很有援手。

这15年的艰苦生涯
，考验了我的意志
，能吃得起苦
，同时也练就了比力好的身段。为我42岁重新创业
，打下了比力雄厚的基础。

黄怒波生于甘肃兰州
，2岁时
，举家随父亲地点队列前往宁夏支边。1960年
，为人正派的父亲因和书记产生吵嘴
，被打成现行反革命
，同年自杀身亡。

在他13岁时
，母亲在值班时不幸煤气中毒
，卧病一年后便放手人寰。从此
，黄怒波成了名副其实的孤儿。

在经历了父母早逝、前妻离去之后
，1996年
，他毅然脱离中宣部
，成立中坤集团……

世界顶级的投资家、企业家
，对冲基金公司桥水的首创人瑞·达利欧在他的《准则》一书中告诫我们
：：“记住
，没有疾苦就没有收成。”他还总结出一个公式
：：“疾苦+反思＝进取”。

磨难并不能粉碎世界
，但它能诱使一小我自我疑惑从而粉碎这小我的世界。对他们而言
，磨难
，从来不是渲染的。

但是
，只管难题重重、只管步履维艰
，他们还是克服了各自的磨难并在磨难中得到成功。

在中国贸易史上
，那些历经打击、克服万难的企业家身上
，往往散发着人格魅力；；痪浠八
，经历就像是他们人生路线上的车辙
，组成了他们独有的人格图谱。

李嘉诚说
：：“磨难的生涯
，是我人生的最好磨炼。”

中国第一代企业家们
，就这样在磨难中崛起。

一、持续学习
，是成功的法门之一 

知识扭转命运
，是李嘉诚一向以来坚信不疑的真谛。

1.知识决定数运

美国现代治理学家彼得·德鲁克已经说过
：：“知识将成为真正的本钱和首要财富！！！

在上世纪三十年代有关社会主义打算经济的大争论中
，哈耶克对知识的性质有过深刻的论述。

他把知识单一分为两类
：：

硬知识和软知识。硬知识是指能用诸如说话、文字、数字、图表、公式等方式表白和传布的知识。

此种知识人人都能得到
，也能够集中使用
，好比牛顿力学、爱因斯坦的相对论
，都是硬知识。

软知识是指没有法子用说话、数字、文字、图表公式等方式表白和传递的知识
，好比窍门
，只能领悟不成言传。

老子讲“道可道极度道
，名可名极度名”就是这个意思。

在李嘉诚眼中
，他以为知识不仅是指讲义的内容
，还蕴含社会经验、文化文化、时期心灵等整体身分
，它们加在一路才有竞争力。

李嘉诚一贯器重学习
，他以为学习的能力比学历更重要
，比已经获得的能力、经验更重要。

在强烈的竞争下
，他的贸易帝国之所以稳步扩张
，就是由于他器重知识。 

年轻时
，李嘉诚养成了看书的习惯
，由于不休学习
，他把握了好多信息。时至今日
，李嘉诚依然对峙每天晚上睡觉前看书。他时时设定闹钟
，提醒自己不要看书太沉迷
，而耽搁了睡觉。 

曾有记者问李嘉诚
：：“您今天占有如此巨大的贸易王国
，靠的是什么？”李嘉诚是这样回覆的
：：“是知识
，知识决定了命运。” 

四十年前
，好多中国企业家因高考扭转了命运
，李东升、俞敏洪、张亚勤等等
，他们已经诩蚁缢知识在扭转命运的过程中起到的重要作用。

2.用90%的功夫考量失败

不只是企业家
，现实上
，所有人在面对成功与失败时
，都必要当真思虑和反思。

生意场上有句古话是“未买先想卖”。意思是
，在没有买进一件器材时
，就要想一想
：：若是你买了这件器材
，怎么卖出去？卖出去的价值怎么样？

未买先想卖
，其实也是在未进攻之前
，先想好退路
，在做事前做好充分的筹备
，在未进攻之前
，想好若何防守。这样做的主张只有一个
，那就是不至于败得一塌糊涂。

作为重大集团的辅导者
，李嘉诚曾说到
：：

未攻之前
，肯定先要守
，每一个政策的执行之前都必须做到这一点；；当我着手进攻的时辰
，我要确信
，有超过百分之一百的能力；；痪浠八
，即便正本有一百的力量足以成事
，但我要储足二百的力量才去攻
，而不是轻易去赌一赌。

马云说
，他花功夫最多的
，是钻研国内外企业是怎么失败的。

“我给公司所有高管推荐的书
，都是讲别人怎么失败的。由于失败的原因都差不多
，就是那么四五个很愚蠢的决定！！！

2007年《全球贸易》和《贸易周刊》采访李嘉诚
，他也曾谈到
，自己会花90%的功夫思虑失败只有10%的功夫想成功
，想会赚几多钱。 

李嘉诚为什么花那么多功夫考量失败？

李嘉诚说
：：“肯定要先想到失败。一个机械腕表
，只有其中的一个齿轮有了一点弊端
，这个表就有可能搁浅；；一家公司
，只有其中一个机构有了一个弊端
，这个公司就有可能完蛋……把各种失败思考得越充分
，成功的把握才会越大！！！

3.顺势而为

说到底
，企业的发展既是企业整个员工奋斗的了局
，也是作为企业掌舵者的企业家战术思虑和组织把握的了局。

而企业家的首要责任
，就是对企业发展方向做出战术判断
，这种判断来自于深刻理解市场发展的趋向
，并决定产品研发的方向。这就是战术。

一家企业战术方向一旦失误
，再大的投资都是浪费。

企业家能否做出战术判断
，引领企业成功远航
，关键在于其是否可能把握市场发展趋向
，看清前进方向
，超前对市场变动的走势、过程和了局做出正确的判断
，把握竞争的自动权。

而要做到这一点
，企业家就要时时思虑将来
，练就战术眼光。

将来的“势”在哪里
，就要向着那个方向去致力。用将来思虑今天
，用今天创制将来
，这是顺势而为。

三、经商是一门艺术

1.经商必先做人

孔子曾说过
：：“其身正
，不令而行
，其身不正
，虽令不从！！！币馑际撬狄桓鲋卫碚呷羰强赡苎源斫
，起到表率作用
，那么不用他下号令
，下属也会行动起来。若是治理者自身行为不端
，即便制订各类制度
，员工们也不会遵从。

李嘉诚相信全国最聪明的生意经是做人重于经商；；谎灾
，要经商必先做人。

“自我治理”对于一个企业家来说
，始终是一门重要的必修课
，由于其中蕴含着企业家成功的要诀。

在这一点上
，李嘉诚就做得非
：：。 

李嘉诚教育子孙
：：

做人的最高境界是“仁慈的狮子！！！

不要狂妄纪律
，不要对制度宽容
，这是对员工的不掌管；；要援手员工成长
，提升收入
，获得更面子的生涯
，这是对员工最大的掌管。

他说
，做人最要紧的是让人由衷地喜欢你
，敬佩你自己
，而不是你的财力
，也不是理论上的遵从。

2.治理之道
，首要工作是自我治理

若何治理如此重大的一个集团
，李嘉诚的心得是
：：

① 选取现代西方模式
，组织架构美满
，也要有优良的监察与制衡制度
，但内心也常存儒家思想。

好比诚信是企业治理者成功的首要元素
，要守言诺、重言行
，承诺过别人的事
，明明吃亏都照做
，让竞争敌手也相信你
，那就成功了。

② 治理之道
，首要工作是自我治理
，在流动与变动万千的世界中
，发现自己是谁
，相识自己要成为什么样子
，是成立尊严的基础。

成功的治理者
，应是伯乐
，要甄选、招徕“比自己更聪明的人才”；；在高度竞争社会中
，高效组织的企业无法职守那些鱼目混珠、唯唯诺诺、气馁丧志的员工
，同样也难以职守光以自我表演为所有启程点
，只会能言善道而无实干能力的明星级“企业大将”
，所以治理者必须知人善任
，赏罚明显。

③ 治理者要良知知彼
，明显所从事行业的现况
，竞争敌手想什么和要做什么。

即便以数据为业务成就的凭据
，亦不能单看绝对数字
，而是要多参考同业情况
，作出比力
，能力检讨改善公司战术及思虑将来发展的路向。

3.在巨富中死去是一种羞耻

美国钢铁大王卡耐基曾说过
：：“在巨富中死去是一种羞耻！！！

生意越做越大后
，李嘉诚起头思虑自己的身份
，他以为自己的商人身份只是其次
，首要的身份是一小我。

作为一个有血有肉的人
，自己就该当做一些令世界美好、不让人生虚度的事件。

巴菲特喜欢给各人讲一个故事
：：

有一个炒股高手
，走到天堂门口
，上帝对他说
：：“对不起
，此刻天堂里面分给股票和投资高手的房间已经占满了人
，你先请回去吧！！！

这小我想了想说
：：“上帝
，我有一个要求
，我能不能到天堂和我的同业们说一句话？”

上帝说行呀。因而这小我就来到天堂里面股票投资高手住的院子里面大喊了一声
：：“地狱发现大牛股！！！

紧接着所有的投契高手纷纷飞奔而出
，向地狱跑去。

上帝说
：：“还是你高妙
，你能够进入天堂了！！！”这小我摇了摇头说
：：“他们去地狱这么久了还没有回来
，说不定地狱真的有大牛股呢
，我也去了！！！

“他为什么会随着去呢？由于他贪心！！！卑头铺厮。

从1980年起头
，李嘉诚就不休为公益事业投入大量财力和精力
，他成立了李嘉诚基金会
，重要在教育、医疗、文化、公益事业等方面进行有系统的赞助。

他陆续斥资18亿元
，在中央当局和广东省当局的支持合作下
，创建了临沧大学；；后来在1994年又捐资1100万元
，援手家乡安康穷困地域
，建了50所基础教育学堂。

在1997年
，捐资1000万美元
，为北京大学建新图书馆。

在2000年
，捐资2400万美元
，参加国度互联网Internet工工发展打算
，在清华大学建设国度将来互联网技术钻研中心…… 

李嘉诚说
，我小我对生涯一无所求
，吃住都极度单一
，我并没有多要财富的奢求。若是今生能多做点儿对人类、民族、国度长治久安有益的事
，我是乐此不疲的。 

4.报答和成就与致力极大关系

对于自己的成就
，李嘉诚说自己是奉行这十六个字
：：

好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。

“好谋而成”是凡事沉思熟虑
，谋定而后动；；

“分段治事”是洞悉事物的条理
，按部就班地进行；；

“不疾而速”
，是你早就有了经营
，早就洞悉了事物的调度
，并且早就对各类问题胸有成竹了
，因而
，当机遇来临便能迅速把握
，一击即中；；

“无为而治”则要依附好的制度、好的管治系统来治理。

在一次接受记者访谈时
，李嘉诚在谈起自己的成功经验时说
：：“一小我所获得的报答和成就与他支出的致力有极大的关系。人生的过程中只管不无遗憾
，但我学到了最无价之宝的一课——逆境和挑战只有能激提议性命的力度
，ONE游戏成就是能够超乎自己设想的！！！

股神沃伦·巴菲特这样说过李嘉诚
：：“李先生是贸易界的翘楚
，所有想赢利的人都想效仿他。依照李先生所说的话
，做人、做生意
，即便不能成为富豪
，也绝不会是个贫民！！！ 

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